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  精益思想對(duì)于公司來(lái)說(shuō),是提升公司生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。那么,如何建立精益管理體系呢,下面就跟博革咨詢(xún)的小編一起來(lái)了解一下吧。
  1.現(xiàn)狀及問(wèn)題點(diǎn)分析
  公司當(dāng)前面臨著三個(gè)“新”的挑戰(zhàn),一是新的基層主管和員工,二是新的生產(chǎn)工藝,三十新的生產(chǎn)設(shè)備。而技改新線投入使用后,公司面臨著成本上的壓力也日趨增大。因此推進(jìn)精益管理,實(shí)現(xiàn)向管理要效益也成為支撐公司持續(xù)快速發(fā)展的必由之路。
  2.項(xiàng)目目的和意義
  精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念,精益管理的本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值,達(dá)到效益最大化,具體體現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)和效率水平持續(xù)提升,成本費(fèi)用得到有效控制,投入產(chǎn)出比最大化,各項(xiàng)管理工作精益求精。
  全面推進(jìn)精益管理是公司持續(xù)深入開(kāi)展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的重要抓手,是立足職能定位履行企業(yè)使命的客觀要求,也是促進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在需求。
  3.項(xiàng)目總體目標(biāo)
  持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng),把同行管理先進(jìn)企業(yè)作為追趕的目標(biāo)。導(dǎo)入精益管理理念,以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)精益管理,構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制,應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法,實(shí)現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值。
  4.項(xiàng)目實(shí)施方案
  1)建立推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)
  2)建立精益管理體系構(gòu)架
  3)實(shí)施精益管理
  4)構(gòu)建精益管理評(píng)價(jià)體系
  為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程,深植精益管理理念,塑造精益文化,形成全員改善文化理念,同時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供比較科學(xué)、客觀、全面評(píng)價(jià)企業(yè)精益管理的尺度,構(gòu)建精益管理評(píng)價(jià)體系,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制,以事前診斷、過(guò)程分析來(lái)防止由于未及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
  5)塑造精益文化
  為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程,深植精益管理理念,塑造精益文化,形成全員改善文化理念,同時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供比較科學(xué)、客觀、全面評(píng)價(jià)企業(yè)精益管理的尺度,構(gòu)建精益管理評(píng)價(jià)體系,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制,以事前診斷、過(guò)程分析來(lái)防止由于未及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
  5.項(xiàng)目預(yù)期效果
  建立精益管理體系,構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制,應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法,將精益改善的理念和方法應(yīng)用于公司延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)實(shí)現(xiàn)消除各種浪費(fèi)、減少工作差錯(cuò)、優(yōu)化資源配置、提升效率效益目標(biāo),達(dá)到效益最大化。
  6.項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)
  精益管理是一種先進(jìn)的管理理念,是持續(xù)改善,追求卓越的管理狀態(tài)、推進(jìn)精益管理是改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式,提升企業(yè)效益和服務(wù)保障能力的有效手段。精益管理體系的建立,是一種管理理念和管理模式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等持續(xù)改善,不斷追求卓越,達(dá)到效益最大化。

作者:小博


目前,博革企業(yè)管理咨詢(xún)已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門(mén)、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。

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