精益管理變革的運營系統
在車間制造環節，精益推進的內容包括5S,安全，目視化管理；TPM,關鍵資源的OPE管理；標準作業，車間布局和產線布置。目標是質量，成本和交期的最優化。...
精益管理推進3852017-09-18
精益生產管理中的“四定”
精益管理中的四定即定崗、定編、定時、定額。四定做不好，計劃死定了。我們在管理中經常會錯誤地認為：定編就是所有設備所有事情都必須要編制人員；定崗就是每個員工固定在...
精益管理推進6722017-09-16
基層班組長日常工作內容有哪些？
基層班組長日常工作內容：上班后第一時間由班長根據計劃對產品信息及原材料進行確認，并確保產品信息與實際生產相符合，如有問題及時反饋給上級處理。...
精益生產資訊13812017-09-15
辦公室6s目視化管理
為什么要實施辦公室6s目視化管理呢？辦公室是企業管理人員工作的場所，同時也是給客戶以及員工留下第一印象的地方，所以辦公室的6s管理水平如何，也會直接影響到企業的...
5S/6S/可視化11962017-09-15
班組長管理技巧
培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！...
精益生產資訊6862017-09-13
7s現場管理內容
7s現場管理中的“7S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seike）、素養（Shitsuke）、安全（safety）...
5S/6S/可視化6122017-09-13
