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新聞資訊

六西格瑪實戰工具:進行Kano分析

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六西格瑪 實戰工具Kano分析是對客戶要求的重要度進行排序,并非所有的客戶要求對所有客戶都同等重要。Kano分析可以決定哪一個要求具有最高的優先級別。 如何進行...

六西格瑪資訊4852019-06-25

什么是MRP(物料需求計劃)?

什么是MRP(物料需求計劃)?

MRP(物料需求計劃)的含義 在庫存管理方法中出現的訂貨量,其計算所依據的數值是平均消費速度。然而,如果構成最終產品的物料其訂貨量和 安全庫存 與最終產品的生產...

精益生產資訊8722019-06-25

中車集團精益管理體系成功的啟示

中車集團精益管理體系成功的啟示

中車在實施 精益管理 的過程中,重視基礎支撐,完善體制機制,突出評價激勵的導向性作用,主要體現在各級領導的重視程度、專業人才的成長速度、考核評價體系及配套激勵機...

精益生產資訊10432019-06-25

某集團精益體系在精益管理階段的做法

某集團精益體系在精益管理階段的做法

一、建立精益管理制度體系,構建精益管理長效機制,打造高效化的 精益管理 協同平臺; 二、各專業管理線以客戶需求為導向,系統優化管控流程,固化模板和標準,形成管理...

精益生產資訊3392019-06-25

生產計劃的定義:生產管理與生產計劃

生產計劃的定義:生產管理與生產計劃

什么是生產計劃 所謂計劃,是指確定實施某項活動的具體方法和順序。在制訂計劃之初,需要對將來狀況進行預測。然后根據預測的內容,在計劃執行者主旨的基礎上制訂計劃。變...

精益生產資訊7982019-06-24

6sigma方法:概率事件與統計規律性

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什么是概率事件 人們在解決實際問題時總是從觀察一些基本現象入手,在現實生活中,如仔細觀察,所有的現象可分為兩類確定性現象和隨機現象。、確定性現象和隨機現象 1....

六西格瑪資訊7412019-06-24

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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