PFEP-全部件計劃
大件的分時配送
博革咨詢給項目組長小唐介紹了汽車行業的PFEP的邏輯，并設計了針對H公司的部件物流總表（類似于PFEP）....
PFEP-全部件計劃3862017-05-06
標準工時的計算及設備能力需求測算
不同的工序決定標準工時的特征值不一樣。 貼片工序可以按“顆”計算能力；打線工序是按照產品的連線個數；MOLD工序是...
PFEP-全部件計劃9442017-04-17
封裝和測試分廠的車間進度控制
F公司以FOTD指標來衡量各制造分廠的交付績效，測試由于是后道工序，對FOTD指標考核的極為嚴格。前文提過，測試生產周...
PFEP-全部件計劃4062017-04-14
生產批量的大小對生產周期的影響
較大的批量可以減少切換次數，從而提升設備效率，但較大的批量會導致較長的生產周期。05年時在A咨詢公司顧問的建議下，...
PFEP-全部件計劃4692017-04-13
主生產計劃模型選擇及關鍵參數管理
主生產計劃中最關鍵的2個參數是生產期量和良率系數，F公司是按工單生產，公司使用自行開發的MES系統，要求工人在每個工...
PFEP-全部件計劃4272017-04-12
包裝材料的采購計劃及入廠物流優化管理
根據庫存量計算倉庫面積需要解決的是每種物料的標準體積，即每種包裝材料每托盤能盛放的數量。這個數據最初沒有，項目...
PFEP-全部件計劃3292017-04-05
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