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精益生產(chǎn)中實現(xiàn)高效現(xiàn)場管理的意義是什么?

日期:2019-01-16 / 人氣: / 來源:www.dandanle.cn / 熱門標簽: 5s管理 現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn)

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    實現(xiàn)高效現(xiàn)場管理的意義是什么?
 
    現(xiàn)場既是企業(yè)產(chǎn)品、服務和附加值實現(xiàn)的地方,也是向社會、顧客展示管理水平和經(jīng)營成果的舞臺。
 
    現(xiàn)場管理是企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展目標,利用自身的各種資源,對現(xiàn)場實施科學、系統(tǒng)的管理,現(xiàn)場管理是使現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動按既定計劃有效運行并始終處于受控狀態(tài)的系統(tǒng)管理的總稱。
 
    現(xiàn)場管理是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各要素,如人(操作者、管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝方法)及環(huán)(環(huán)境)等,進行合理配置和優(yōu)化組合,通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能。
 
    保證現(xiàn)場按預定目標,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全生產(chǎn)。現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的有機組成部分。它不僅直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)的聲譽和形象,還關系到產(chǎn)品的質(zhì)量和營銷,是企業(yè)賴以持久發(fā)展的重要內(nèi)在因素。
 
    精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的意義
 
    1、加強現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)管理的整體優(yōu)化
 
    生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力的載體,現(xiàn)場管理水平的高低,直接關系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低、以及企業(yè)在市場競爭中的適應能力、競爭能力。因此,強化現(xiàn)場管理是企業(yè)管理整體優(yōu)化的重要組成部分,是現(xiàn)代化生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
 
    但就實際而言,目前許多工廠企業(yè)的管理水平較低,都存在著這樣那樣的問題。這些問題都會不同程度地影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)濟效益及企業(yè)對外的形象與聲譽。因此,必須將現(xiàn)場管理提高到事關企業(yè)競爭實力和生產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度加以認識,切實把現(xiàn)場管理抓實抓好。
 
    2、加強現(xiàn)場管理,有利于增強企業(yè)市場競爭實力
 
    企業(yè)只注重抓市場,忽略現(xiàn)場,管理中心外移,而不是內(nèi)沉。在某種意義上講,競爭表面上是發(fā)生在市場,但究其根本焦點還是在內(nèi)部管理、生產(chǎn)現(xiàn)場。實踐證明,就市場抓市場、就營銷搞營銷是不能奏效的,或者說是不能持久的。
 
    因此,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理不佳,在市場上就不可能有競爭力,即使有時可能遇到好的機遇,也會因企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理不好而喪失,企業(yè)管理要想得到真正的,扎扎實實的提高和加強,必須“一頭抓市場,一頭抓現(xiàn)場”,抓好企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
 
    3、加強現(xiàn)場管理,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
 
    對生產(chǎn)的精心計劃和組織,可以減少用工或縮短勞動時間;
 
    對設備的及時保養(yǎng)和維護可提高設備的機械效率,延長設備的使用壽命;
 
    對工藝的嚴格要求,可降低廢次品率,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
 
    堅持5S管理可以充分利用作業(yè)面積,及時發(fā)現(xiàn)和清理安全隱患,防止工裝器具的丟棄和原輔材料的流失;
 
    實行定置管理可以減輕勞動強度,縮短物料、制品的搬運路線,促進物流暢通等等。
 
    所有這些都為節(jié)約原材料、節(jié)約制造費用、節(jié)約勞動力和勞動時間提供了可能,從而為提高勞動生產(chǎn)率,降低成品成本,提高經(jīng)濟效益,創(chuàng)造了條件。
 
    4、加強現(xiàn)場管理,有利于促進企業(yè)的技術(shù)進步
 
    新產(chǎn)品的開發(fā)和研制,技術(shù)改造,設備更新,采用新技術(shù),新材料、新工藝以及引進技術(shù)的消化吸收與推廣應用,這些都要具體落實和體現(xiàn)在現(xiàn)場。如果沒有先進的現(xiàn)場管理,先進設備和技術(shù)就很難發(fā)揮作用,技術(shù)進步的成果就不能很快轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力。
 
    首先,現(xiàn)場管理為技術(shù)進步培養(yǎng)了具有豐富經(jīng)驗的管理者和勞動者。其次,現(xiàn)場管理中的各種原始數(shù)據(jù)和記錄為技術(shù)進步提供了大量的技術(shù)分析資料,為迅速制訂各種備選方案 提供了依據(jù),為最終決策奠定了基礎。

作者:博革咨詢

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