【公司動態】某化工企業項目推進：開展標準作業培訓
日期：2019-07-08 / 人氣： / 來源：www.dandanle.cn / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產咨詢 標準作業培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
上海某化工企業于今年1月開始導入TPM管理，標準作業及作業規范作為TPM的重要內容，前期做了Know-Why分析，并對清掃困難源作為重點改善，6月份，由現場做清掃活動、清掃活動后開展小組討論，并制定標準作業的規范，上海博革萬少石老師全程參與了標準作業的培訓
一、擠出機上料口作為清掃的困難源，清掃開始前，由TPM推進辦負責人對安全做宣導，員工清掃作業前，穿戴好作業的勞保用品，并開始準備作業用到的工具
二、上料口清掃作業，員工根據清掃的內容做分解，并按順序做清掃的作業
三、清掃作業完成后，展開清掃作業的討論，對清掃的難點和清掃要注意的事項，由清掃作業人員一一舉出來，并制定相應的對策，并對作業布置進行了討論，以便更好的提高作業的效率，博革萬少石對作業的步驟和清掃作業時應注意的問題做了答疑
通過本次的清掃活動的開展，梳理了作業流程，并形成了WI的輸出，后續員工對上料口清掃的作業可以根據作業前的準備、清掃作業的標準作業步驟、清掃效果的確認對清掃按作業規范進行作業.
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03