精益生產資訊
精益生產推行必須具備的七大認知
針對致力于推行精益生產的企業(yè)來講，給出的建議是，推行精益首先需要破除思維障礙，熟知推進精益生產的套路，然后再迚行頂層設計，這樣才能保證精益生產對企業(yè)百利而無一...
精益生產資訊3252018-07-10
線路板企業(yè)開展精益生產咨詢應注意哪些問題
精益生產可以說在國內的線路板企業(yè)開展比較晚，國內較早開展精益生產咨詢的企業(yè)除了很多汽車制造企業(yè)外還有像海爾、美的等大企業(yè)，這些企業(yè)都是屬于勞動密集型。而線...
精益生產資訊2432018-07-10
精益生產管理方式的精髓
精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目...
精益生產資訊4242018-07-09
精益生產的產生與推廣
精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田JIT（Just In Time）生...
精益生產資訊2732018-07-09
一位資深顧問對精益生產的詳細解讀
精益生產的實質是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產人員，推進生產均衡化、同步化，實現零庫存與柔性生產，推行...
精益生產資訊3222018-07-09
精益生產與全面質量管理的關系
精益生產追求七個。“零”目標，即：“零”轉產工時浪費、“零”庫存、“零”浪費、“零”不良、“零”故障、“零”停滯、“零”災害。精益企業(yè)認為；不從根本上保證質量，...
精益生產資訊4162018-07-09