5S/6S/可視化
工廠如何推動5S管理
5S最初起源于日本豐田公司現場管理，是指整理、整頓、清掃、清潔、素養，而這五個日本單詞羅馬拼音第一個字都是S，故簡稱為5S。...
5S/6S/可視化11652017-02-04
關于精益生產學習的一些收獲和想法
我是二車間賈敏，從年前12月份公司在博革咨詢帶領下推行精益生產以來，我一直參與其中，經過近一年的學習，我收獲頗多。下面就“精益生產”談一談我個人的收獲和想法。 ...
5S/6S/可視化10612017-01-24
關于精益生產心得體會
精益生產方式的實質是管理過程，包括人事組織管理的優化，大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產人員；推行生產均衡化同步化，實現零庫存與柔性生產；推...
5S/6S/可視化8912017-01-23
精益生產人員移動浪費之步伐浪費
精益生產人員移動浪費之步伐浪費中"Step" 中文的意思為”步，腳步“，”Steps Saving"意為節省走路的步數。今天我們...
5S/6S/可視化6882017-01-18
精益生產七大浪費圖解
精益生產方式中所指出的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然不同的含義，即：在工業生產中，凡是不能直接創造出價值的一切活動，均視為浪費。...
5S/6S/可視化16922017-01-12
精益生產與傳統大批量生產方式管理思想的區別
大批量生產方式源于美國，是基于美國的企業間關系，強調市場導向，優化資源配置，每個企業以財務關系為界限，優化自身的內部管理。精益生產方式則以產品生產工序為線索，組...
5S/6S/可視化5502017-01-12
