六西格瑪綠帶是組織中經過6西格瑪管理方法與工具培訓的、結合自己的本職工作完成6西格瑪項目的人員。一般，他們是黑帶領導的項目團隊的成員，或結合自己的工作開展涉及范圍較小的6西格瑪項目。六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者之一，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。
　　一、六西格瑪綠帶的主要職能：

　　1、在黑帶大師（MBB）指導下，主導單一流程或部門內流程項目改善

　　2、協助黑帶（BB）實施較復雜的跨部門或跨流程項目改善

　　3、協助MBB/BB訓練項目團隊成員

　　主導六西格瑪綠帶項目改善/參與黑帶項目改善

　　由于六西格瑪綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。

　　二、六西格瑪綠帶（SSGB）認證必須符合以下三個條件：

　　1、至少3年的工作經驗。學歷可折算成工作經驗以減免認證之工作年限，中?；虼髮ＷC書（大學或技術學院）可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。

　　2、參與六西格瑪綠帶課程培訓（課時在35小時以上），并提供培訓證明。

　　3、至少成功完成2個六西格瑪項目，并提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。

　　參加專業六西格瑪咨詢方的六西格瑪綠帶培訓后獲得六西格瑪綠帶培訓證書，后續通過參與六西格瑪綠帶項目，項目獲得專業咨詢評審合格之后可申請頒發六西格瑪綠帶資格證書。