六西格瑪專業(yè)知識
精益六西格瑪實施組織架構(gòu)和職能職責(zé)
精益六西格瑪實施組織架構(gòu)和職能職責(zé)，精益六西格瑪項目實施人員包含黑帶大師、黑帶、綠帶、黃帶及項目成員。...
六西格瑪專業(yè)知識5552016-11-16
精益六西格瑪實施培訓(xùn)管理
精益六西格瑪實施培訓(xùn)管理規(guī)定了培訓(xùn)組織、課程、人員申報、課時、資源準(zhǔn)備、過程管理及考試管理。...
六西格瑪專業(yè)知識3652016-11-16
精益六西格瑪項目實施管理
精益六西格瑪項目實施管理規(guī)定了項目立項、實施、評審、移交監(jiān)控及發(fā)布方法。...
六西格瑪專業(yè)知識4422016-11-16
精益六西格瑪認(rèn)證管理
精益六西格瑪認(rèn)證管理確規(guī)定了精益六西格瑪培訓(xùn)認(rèn)證、資格認(rèn)證、講師認(rèn)證、外聘人員認(rèn)證及證書復(fù)審方法。...
六西格瑪專業(yè)知識3932016-11-16
精益六西格瑪實施考核和獎勵
精益六西格瑪實施考核和獎勵確立了精益六西格瑪考核，項目實施中優(yōu)秀項目、人員及單位評選方法及獎勵的的一般原則。...
六西格瑪專業(yè)知識3892016-11-16
精益六西格瑪項目財務(wù)效果核算方法
1.范圍 本文件確定了精益六西格瑪項目實施財務(wù)效果核算原則、方法。 2.目的 為合理計算項目財務(wù)效果金額提供標(biāo)準(zhǔn);為正確計算和管理財務(wù)效果而規(guī)范各部門的職責(zé)。...
六西格瑪專業(yè)知識8912016-11-16
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