通用汽車精益管理持續改善-方針展開管理
精益管理的持續變革機制包括4個要素，其中的方針展開管理（BPE）是核心內容。博革咨詢近幾年服務的各家大一些的企業基本上都在推進業務計劃，但很少有企業能夠將業務計...
智能制造10222017-09-18
精益咨詢顧問在生產管理推進扮演什么角色？
顧問是一個老師，這一點毋庸置疑。其次精益咨詢顧問是一個優良的精益“教練”，指導促使企業精益推進。最后，顧問又是咨詢公司的一個產品，本來咨詢服務就是企業花錢請咨詢...
智能制造6802017-09-16
企業5s管理活動為什么總是做不好？
5S活動對于現場管理的價值毋庸置疑。但一些企業5S管理很難維持，整理、整頓、清掃的成果不易保持，極易反彈，回到以前“渾、混、濁”與“臟、亂、差”的局面。很多管理...
智能制造5342017-09-15
你的企業到底存在著哪些隱性成本？
中小型企業在一定的時期會遇到發展的瓶頸，運營成本一直高漲，卻又難以找到成本的所在“位置”，我們稱之為“隱形成本”。...
智能制造5282017-09-14
精益生產管理咨詢為企業帶來什么收益？
精益生產管理咨詢能為企業帶來什么實際效益？首先我們要了解，精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技...
智能制造4942017-09-08
精益管理推進中如何看待咨詢顧問及問題？
很多民營企業，對精益有很高的熱情，推行時將一腔熱血都寄托在顧問身上。但是要明白一點，顧問會受到以前的工作背景、輔導經歷、擅長領域、項目團隊構成、企業診斷后的認知...
智能制造4322017-08-30
