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精益生產資訊

精益生產管理實施常見的幾大誤區

精益生產管理實施常見的幾大誤區

隨著制造業生存環境的日益惡劣,精益生產管理在國內迅速被接受并推廣,越來越多的企業開始學習精益生產管理,不少企業甚至將精益的實施上升到決定企業生死存亡的高度,但高...

精益生產資訊4602018-10-19

可視化管理的目的及作用

可視化管理的目的及作用

可視化管理的目的就是,借助于圖形、表格和績效數據使企業領導和員工明白和熟悉用來達到QCD(質量、成本、交貨期)控制目標的各要素——從企業的整體戰略一直到生產數據...

精益生產資訊46372018-10-09

制造系統提案改善的運作機制

制造系統提案改善的運作機制

為營造全員參與提案改善的氛圍,提升全員自主改善意識,激發制造體系所有人員的智慧,對生產、物流、工藝、技術、經營管理等方面進行富有建設性的改善,以達到降低成本、提...

精益生產資訊6772018-10-08

PDCA循環在持續改善中的作用

PDCA循環在持續改善中的作用

為了保證Kaizen(持續改善)的導入能夠成功,首先要引入PDCA循環。任何一個工作過程開始的時候都是不穩定的,必須要先將這種變化的過程穩定下來,然后才可以引入...

精益生產資訊16492018-09-30

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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