企業(yè)追求利潤最大化，反對產(chǎn)品過分積壓，而零庫存的理想化理念便受到極力推崇，實際上實現(xiàn)零庫存的企業(yè)已不再是神話，日本部分企業(yè)已經(jīng)做到了，這一目標的形成也并非所謂的偶然，其實它是經(jīng)濟發(fā)展的一種必然規(guī)律，也是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

　　事出必有因，從而追溯到實現(xiàn)零庫存的淵源，將預期值代入生產(chǎn)經(jīng)營的基礎方程式推導出變量值，假定把購買者也就是消費者看作是變量，而消費者的范圍是常量，當跨入消費者市場階段時，主導因素實現(xiàn)了偏轉，有時甚至優(yōu)質產(chǎn)品并不一定成為消費者的選擇，而需求的根本則是由產(chǎn)量和價格水平制約的，但也不能排斥有些非直接環(huán)節(jié)所起的作用。

　　實現(xiàn)零庫存其實有兩層涵義：一是生產(chǎn)和消費達到均衡，供需基本實現(xiàn)一致；二是實際生產(chǎn)數(shù)額較少，形成供小于求的局面，而企業(yè)追求的往往是第一層涵義，也就是通過調研分析對市場作出準確的預測，從而制定與需求相吻合的生產(chǎn)方案，為了避免造成不必要的資源浪費或產(chǎn)品積壓。 　　網(wǎng)絡時代漸漸縮短了商人與商人間的距離，也就減少了煩瑣的中間環(huán)節(jié)，直接實現(xiàn)交易，因而由定購約束生產(chǎn)的經(jīng)營模式將日漸成型，避免盲目生產(chǎn)，從而為零庫存的實現(xiàn)做出了有效的銜接，從一個市場到N個細分市場，再從N個細分市場走向統(tǒng)一。