六西格瑪團(tuán)隊組建之團(tuán)隊培訓(xùn)
日期：2019-09-12 / 人氣： / 來源：www.dandanle.cn / 熱門標(biāo)簽： 六西格瑪管理 6sigma管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
六西格瑪團(tuán)隊組建之后，必須結(jié)合項目的情況實施專題培訓(xùn)，教導(dǎo)“為何”(why),指導(dǎo)“如何”（how)。
在項目團(tuán)隊的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)不斷地對項目團(tuán)隊的績效進(jìn)行評估，從中及時發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊發(fā)展中的問題。同時，團(tuán)隊績效評估也是向管理層反饋團(tuán)隊在實現(xiàn)目標(biāo)過程中的進(jìn)展情況的一種有效手段，它對項目團(tuán)隊獲得管理層的支持十分重要。
在項目實施的過程中，除了跟蹤項目目標(biāo)的實現(xiàn)情況，并由此評價項目團(tuán)隊的績效，也可以采用內(nèi)部導(dǎo)向的測量指標(biāo)，如團(tuán)隊會議的出勤率，團(tuán)隊成員的滿意程度，以及其他表征團(tuán)隊動力的因素。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)進(jìn)行自我評價，并向倡導(dǎo)者和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人報告這些評價指標(biāo)的測評結(jié)果。
團(tuán)隊進(jìn)行自我評價的方式是建立在有效團(tuán)隊的指南或團(tuán)隊行為規(guī)范一覽表基上的。每次團(tuán)隊會議結(jié)束后，對團(tuán)隊的表現(xiàn)作出評價。評價標(biāo)準(zhǔn)可以隨著時間的推移而修訂。
作者：博革咨詢
