国产在线免费观看视频 I 国产精品美女高潮视频 I 精品一卡二卡三卡 I 成人免费播放视频777777 I 成人黄色av I 青青青青青手机视频在线观看视频 I 熟妇人妻av无码一区二区视频 I av导航网站 I 噜噜噜噜狠狠狠7777视频 I 2018年秋霞无码片 I 一本久操 I 中文字幕亚洲精品无码 I 在线一区二区不卡 I 最新亚洲卡一卡二卡三新区 I 美女网站av I 国产制服丝袜亚洲日本在线 I 亚洲爱爱天堂 I 亚洲淫视频 I 国产高潮抽搐喷水高清 I 久久强奷乱码老熟女 I 那里有黄色网址 I 日韩二 I 国产美足白丝榨精在线观看sm I 色精品极品国产在线视频 I 99re8这里有精品热视频免费 I 亚洲国内精品自在线影院牛牛 I 欧美丰满少妇高潮18p I 日韩免费观看视频 I 牲高潮99爽久久久久777 I 超碰91在线观看 I 国产成人无码精品一区在线观看 I 欧美jizz欧美性大全 I 无码毛片aaa在线

六西格瑪項目界定階段需要注意的問題

日期:2019-12-02 / 人氣: / 來源:www.dandanle.cn / 熱門標簽: 六西格瑪

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理TPM設備管理精益工廠布局專業目視化精益供應鏈精益研發六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


  1、問題陳述要盡可能具體并以事實為依據

  關注可觀察和能夠確認的事情,避免靠猜測和假設。

  2、要通過憲章確定方向以及在問題、目標和項目參數上達成一致

  盡早花時間與團隊成員和主辦人溝通問題或不確定性,這有助于為項目鋪平道路。

  3、要保持憲章“公開化”,根據需要進行修改

  章程是保證事情受到關注的一個工具,是一份“活文件”。

  4、要傾聽顧客聲音

  六西格瑪就是以顧客為中心的改進,即使是可以提高效率的項目也需要密切關注對顧客的價值和影響。

  5、不要描述可疑的原因或對問題加以責備

  六西格瑪改進的關鍵就是假定你并不知道問題發生的原因,即使你會有一些猜測。

  6、不要過于張揚的初步目標

  制定一個雄心勃勃的目標是可以的,只是不要導致人們對其產生壞的預期。

  7、不要過于追究憲章“文采”

  說起來容易做起來困難,因為人們喜歡使憲章的陳述用詞“恰到好處”,但是,花費太長時間會消磨人們的熱情和承諾。

  8、不要陷入過程細節

  基本的高層過程圖不僅是必要的,而且在項目開始時一般就足夠了。只有在額外信息直接有用的地方才需要制定詳細的過程圖。

  以上就是針對“六西格瑪能為企業帶來什么收益?”作出的相關介紹,如需了解更多相關信息,可與上海博革企業管理咨詢有限公司取得聯系,咨詢熱線:021-62373515 。

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部
主站蜘蛛池模板: 成码无人av片在线电影网站 | 三上悠亚精品一区二区久久 | 国产一区二区在线影院 | 亚洲欧美成人中文日韩电影网站 | 老司机精品视频一区二区 | 肉大榛一进一出免费视频 | 人人澡人人妻人人爽人人蜜桃麻豆 | 西西4444www大胆无码 | 亚洲精品国产熟女久久久 | 国产在沙发上午睡被强 | 国产欧美一区二区三区免费视频 | 亚洲最大无码中文字幕网站 | 亚洲一区观看 | 亚洲熟妇色xxxxx欧美老妇 | 韩国精品一区二区三区无码视频 | 久久久精品456亚洲影院 | 超碰97人人模人人爽人人喊 | 中国xxxx做受视频 | 日韩中文字幕在线视频 | 欧美丰满少妇xxxxx | 久久精品视频在线看15 | 免费两性的视频网站 | 国产精品人人做人人爽 | 国产精品美女乱子伦高潮 | 精品国产一区二区三区2021 | 日韩精品无码成人专区 | 亚洲大码熟女在线观看 | 亚洲精品国产一区二区精华 | 狠狠综合久久av一区二区 | 欧美交换配乱吟粗大视频 | 无码精品人妻一区二区三区影院 | 舌头伸进去添的我好爽高潮欧美 | 四虎影成人精品a片 | 午夜福利三级理论电影 | 亚洲日韩欧美一区二区三区在线 | 亚洲日韩中文字幕一区 | 波多野结衣av一区二区无码 | 最新2020无码中文字幕在线视频 | 亚洲成av人片在线观看天堂无码 | 国产精品夜夜春夜夜爽久久 | 99久久国产宗和精品1上映 |