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海爾的六西格瑪管理培訓三個特點

日期:2019-12-06 / 人氣: / 來源:www.dandanle.cn / 熱門標簽: 六西格瑪管理

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  海爾實踐六西格瑪管理方法有八年多的時間,克服了困難和挫折,也積累了不少的經驗。海爾歷來重視質量工作,“第一是質量、第二是質量、第三還是質量”的觀念,始終貫穿海爾的各個發展階段,經過多年實踐,六西格瑪管理方法形成了一整套適合海爾的運營體系,其理念已融入到企業文化基因中。

  海爾的六西格瑪管理培訓方法有三個特點:

  1、首先是模式融合。海爾在推進中將六西格瑪與人單合一雙贏模式做到有機融合,形成了“自運轉、自驅動、自創新”的利益共同體,實現了六西格瑪與企業運營模式的相輔相成;

  2、其次是端到端。六西格瑪在海爾不僅僅是事后的質量改善,而是從前端企劃、研發開始,到服務、營銷等全流程節點參與推廣;

  3、最后是機制保障。海爾構筑了六西格瑪運營體系,通過信息化日清,實現項目落地和組織有效運營。通過六西格瑪的推進有效促進了企業的快速發展,提升了海爾品牌美譽度和用戶口碑。

  以上就是針對“海爾的六西格瑪管理培訓三個特點”作出的相關介紹,如需了解更多相關信息,可與博革咨詢取得聯系。

作者:博革咨詢


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