Seven Wastes (七種浪費)
    
    精益生產里把大規(guī)模制造方法的浪費劃分成七個主要類別：
    
    1． 過量生產：制造多于下一個工序，或是顧客需求的產品。這是浪費形式中最嚴重的一種，因為它會導致其它六種浪費
    
    2． 等待：在生產周期中，操作員空閑的站在一旁；或是設備失效；或是需要的零部件沒有運到等
    
    3． 搬運：不必要的搬運零件和產品，例如兩個連續(xù)的生產工序，將產品在完成一個工序后，先運到倉庫，然后再運到下一個工序。較理想的情況是讓兩個工序的位置相鄰，以便使產品能夠從一個工序立即轉到下一個工序
    
    4． 返工：進行不必要的修正加工，通常是由于選用了較差的工具或產品缺陷而導致
    
    5． 庫存：現(xiàn)有的庫存多于拉動系統(tǒng)所規(guī)定的最小數(shù)量
    
    6． 操作：操作員所作的沒有增值的動作，例如找零件，找工具、文件等
    
    7． 改正：檢查，返工，和廢品
    
    參見：Changeover（換模)，Set-Up Reduction（減少轉換時間)
    
    Spaghetti Chart (意大利面條圖)
    
    按照一件產品沿著價值流各生產步驟路徑的所繪制的圖。之所以叫這個名字，是因為大批量制造路徑非常復雜通常看起來像一盤意大利面條。
    
    參見：Material Flow（物料流)。