庫存管理重在庫存控制，而不是無腦減庫存
日期：2019-12-02 / 人氣： / 來源：www.dandanle.cn / 熱門標簽： 精益生產 供應鏈管理 庫存管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
首先我們要強調的是，在供應鏈管理中的庫存管理是庫存控制，不是一味地減庫存。
為什么只用了庫存控制（Inventory Control），而沒有用減庫存（Inventory Reduction）呢？
企業要始終保持財務的健康，就必須保持有一定量的現金流，從公司財務的角度來看，庫存是越少越好。從精益的理念出發，那零庫存可能是所有人孜孜不倦追求的目標，但實際操作是難以達到這種理想狀況的。
從原料采購到成品交付給客戶的整個供應過程中，有著太多的環節，任何一個地方出現了供應斷裂對于整個的供應鏈都有影響。
生產和供應鏈都是復雜的過程，不可能做到無縫連接，在前后流程的銜接處，庫存就自然而然地產生了。
所以有一種說法庫存是潤滑劑，保障了各個環節之間運轉靈活。
所以我們要把庫存控制在一個合理的范圍內，而不是一味地減庫存，畢竟精益生產真正的“零庫存”只適用于極其特殊的案例中。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03