班組長現場管理的六大任務
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一般而言，班組長在現場必須管理的事項有生產效率、成本降低、生產安全、人員訓練、改善活動、5S管理、改進員工工作技能、質量控制、停線次數等，概括為以下六大任務。
提升人員的向心力，維持高昂的士氣。
2、作業(yè)控制
制訂完善的工作計劃，執(zhí)行良好的工作方法。
3、質量控制
控制工作質量，執(zhí)行自主品質保證標準，以達到零缺陷要求。
4、設備維護
正確地操作設備，維持生產作業(yè)零故障。
5、安全運行
采取必要措施，保證人員、產品的安全。
6、成本控制
節(jié)約物料，杜絕浪費，降低成本。
作者：博革咨詢
