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    中國中車“6621運營管理平臺”就是圍繞服務用戶的宗旨,抓住企業與用最緊密貼近的系統,將管理流直接指向產品增值的制造環節,通過管理流程持續優化,管理方法的標準化,實現運營流程的高品質、高效率、高效益。
    
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    構建6621運營管理平臺,要注意把握“同心、同步、工位、節拍”的內涵。同心化作戰,即所有精益生產管理工作的開展,都要以滿足客戶需求為目標,以生產現場的工位制節拍化生產線為核心;同步化運作,就是要強調各個管理部門在項目開展過程中,各項管理準備工作必須同步,以保證生產線的正常運行;工位制管理,即不僅生產線要以工位為基礎,實行工位制管理,各管理條線也要梳理和優化流程,實現管理的工位化,進而實現管理標準化;節拍化生產,即工位制節拍化流水生產線的核心,這也是整個生產運營管理系統的核心和目標,我們的一切工作都要圍繞實現節拍生產來進行,不斷提高節拍兌現率,實現平穩有序生產。

作者:博革咨詢


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