TPM管理，所謂TPM（Total Productive Management）管理，也叫全員生產性維護，是提高設備綜合效率（OEE）和改善企業(yè)生產效率和品質及交期的有效途徑，是精益生產的有效工具。TPM是以零故障為目標的高效率生產方式，注重全員參與，提高設備的運轉率，實現(xiàn)安全生產。

　　推行TPM是進行精益生產的關鍵，因此，進行精益生產的企業(yè)，要做好TPM的基礎管理工作，那么如何做好TPM管理的的基礎工作呢，下文就一起來了解一下吧。

　　做好TPM的基礎管理工作，其具體策略如下：

　　1）要對推行精益生產的企業(yè)進行設備綜合效率評估。世界級制造企業(yè)水平的OEE人占85%,因此要評估OEE水平現(xiàn)狀，確定設備改善的空間。

　　2）對員工進行培訓，提高設備自主保養(yǎng)、自主維護的能力，對自行操控的設備要做好5S管理，以提高生產效率和品質，提高自主保養(yǎng)設備的綜合效率。

　　3）從設備TPM向全員TPM轉變，使每個部門都參與到全員TPM活動中來，增強企業(yè)的總體活力，成為一個高效率的精益企業(yè)。

　　4）建立合理化建議提案制度，擴大全員自主管理意識，形成有競爭力的企業(yè)文化。

　　欲了解更多，請點擊TPM管理。

　　溫馨提示：

　　如果您在設備管理系統(tǒng)選購、實施、維護等方面遇到疑難問題，歡迎聯(lián)系博革咨詢公司，我們將會給您詳細的解答，聯(lián)系方式：021-62373515 ，15721533189 。