在市場經濟快速發展，企業間競爭日趨激烈的今天，質量對于一個企業的重要性日益明顯，產品質量高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，就必須在增強創新能力的基礎上，努力提高產品質量和服務水平。

　　縱觀國內外，每一個長久不衰的知名企業，其產品或服務，都離開不了過硬的質量。所以，質量是企業的生命，是企業的靈魂，任何一個企業要生存和發展就必須要千方百計致力于提高質量，不斷創新和超越，追求更新，更高的目標。一個企業唯有不懈追求，精益求精，方有希望處于領先之列。

　　精益質量是以高質量為目標，強調在產品質量形成過程中，以最少的質量管理成本獲得最高的質量產出。為了實現精益質量目標，需要有針對性地實行有效的管理活動，即精益質量管理。

　　精益質量管理是在生產系統中針對質量要素，綜合運用多種質量保證、控制工具和方法，監控關鍵質量指標并持續改進，同時不斷減少系統質量損失，使企業質量績效不斷提高的管理活動。

　　精益質量管理，圍繞生產作業系統質量、效率、成本綜合改善的目標，吸收借鑒了TPS、六西格瑪等優秀管理成果，是從生產的系統改進，工序的標準化，員工的職業化等方面實施管理和持續改進的活動。精益質量管理是企業提高經營績效的重要戰略。

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