均衡化生產實施的目的：

　　均衡化生產使您能夠滿足不同消費者的需求，而不需要變動生產過程的工作量。當存在混合模型或者同一產品的不同變化（顏色、選項）時，這個工具特別有效。

　　均衡化生產實施的實施者：

　　跨職能小組，由生產、材料計劃、質量控制和基層人員組成。

　　均衡化生產實施的實施時間：

　　2到6個月。
　　均衡化生產實施的優點：

　　·通過數量和品種平衡價值流生產

　　·減少庫存水平

　　·使您能夠建立真正的拉動系統

　　·利用單位制造時間，采用有節奏的提取系統，根據生產的產品數量和品種，將它分成件