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    博革咨詢在基層管理人員培訓方面有著豐富的培訓經驗，案例豐富，尤其是班組長人才培養方面。作為一家咨詢公司，博革咨詢相比于一般培訓公司優勢如下：

    一、培訓老師都是咨詢顧問

    博革咨詢的最大特征就是咨詢顧問都有著十多年的現場輔導經驗，培訓是建立在咨詢經驗的基礎上，這樣培訓的內容及效果更有針對性，而且針對不同的行業，我們會委派熟悉該行業的咨詢顧問進行針對性的培訓和基礎人員的培養。

    二、會針對公司進行內部講師培養

    博革不僅為客戶提供基層人員培養，并且會為公司選拔出優秀的基層人員進行內部講師培訓，這樣不管人員如何流動，班組管理都會有持續的造血功能，不僅要授人以魚更要授人以漁，這樣可以為公司最大程度節約其人才培養的成本。

    三、培訓分為理論30%+實踐70%，手把手教你如何成為合格的基層管理人員？

    博革針對基層管理人員的培訓區別于大眾的培訓公司，更在于實踐高于理論，實踐是檢驗真理的唯一標準，博革咨詢顧問用豐富專業的項目輔導經驗，讓每一個基層管理人員都能成為合格的基層管理人員。并且，博革咨詢的《基層管理人員培訓》認證分為金，銀，銅牌三個等級，每個認證等級都是基于理論+實踐的百分比進行評選，讓每一個認證更有實際價值！

    四、基層管理能力提升+創新能力提升雙培訓

    基層管理能力提升培訓：1W1H的模式，比如：現場管理者是做什么的？如何做？

    班前會怎么開？班組管理人員如何與員工進行面談？班后總結如何做？異常發生如何處理？…

    創新能力提升培訓：現場該如何改善？比如：效率如何提升？成本如何管控？質量如何提高等…

    五、用表單記錄每一步管理，細化并固化管理人員的每一個行為

    上述行為（如何開早會？如何面談？如何巡查？如何做績效考核等…）如何才能固化呢？很多企業面臨的問題是培訓現場像打了雞血似的熱情高漲，培訓結束后又秒回原樣，絲毫沒有改善，培訓亦毫無意義，博革咨詢針對此問題，為企業定制了一整套標準化的表單，讓每一步的管理都有據可依，讓每一個管理人員都不會盲目而不清楚自己的步驟和職責，用表單固化管理每一個基層管理人員的行為，這樣就可以做到課后不惶恐不迷茫，讓基層管理持續有效地進行。

    六、咨詢公司豐富的行業案例

    博革作為一家咨詢公司，積累了豐富的行業案例，培訓過程中，不僅會理論+實踐進行培訓輔導，同時也會結合豐富的行業案例，進行有針對性的指導，讓基層管理人員更熟知自己所屬行業所會面臨的問題及如何解決這些問題。

    總之，博革咨詢在基層管理人員培養方面，是值得客戶信賴的，實力等你來驗！

    推薦課程：《金牌班組長培訓》