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業(yè)務簡介

“設備TPM管理咨詢”是針對裝備為主的生產(chǎn)型企業(yè)，建立全壽命周期設備管理體系的服務。通過“發(fā)現(xiàn)設備故障”、“防止發(fā)生故障”以及“防止故障再發(fā)生”三部曲來，快速降低設備故障和維修費用，提升企業(yè)有效產(chǎn)出。

博革咨詢總結出一套適合中國企業(yè)的TPM管理模式

博革咨詢?yōu)楸姸嗟目蛻籼峁㏕PM咨詢服務過程中，設備的相關指標（設備故障率、設備平均故障間隔期MTBF、設備平均維修時間、設備故障頻次、設備備品備件金額、設備維修費用、設備能源消耗、設備綜合效率OEE等）年度平均改善率達10%～30%，顧問老師深入?yún)⑴c到企業(yè)的執(zhí)行層面，具備“老師”、“教練”、“推進者”三重角色，確保目標達成

設備管理

設備維修管理

1.設備驗收前期管理
2.設備故障改善管理
3.設備維修質量管理
4.設備維修人才培養(yǎng)
5.設備備品備件管理

設備維護管理

1.設備維護計劃管理
2.設備全優(yōu)潤滑管理
3.設備預知故障管理
4.設備專業(yè)點檢管理
5.設備維護策略管理

設備TPM管理咨詢服務效果

設備組織績效管理

1設備管理架構

2設備管理體系

3設備管理流程

4設備管理指標

5設備管理績效

6知識庫

7設備管理組織優(yōu)化

01
設備現(xiàn)場管理

1設備清掃管理

2設備自主維護管理

3設備自主點檢管理

4設備嚴重污染源改善

5目視化管理

6點單課OPL

7設備三現(xiàn)地圖

8自主維護實施有效性評價

02
設備維修管理

1設備維護策略管理

2設備維護臺賬管理

3自主維護與專業(yè)維護劃分

4設備全優(yōu)潤滑管理

5設備點巡檢管理

6設備檢修與大修改造管理

7設備失效模式分析EFMEA

8專業(yè)維護實施有效性評價

03
設備維修管理

1設備報修與記錄

2設備故障管理

3設備維修質量管理

4設備備品備件管理

5設備點巡檢管理

6設備維修人才培養(yǎng)

7設備故障樹管理

8設備5why分析

04
設備專項改善

1設備六源查找與改善

2設備異常專項改善

3設備OEE管理

4設備資產(chǎn)管理

5設備維修成本管理

6設備能源管理

05

TPM工具

OEE

自動化

ANDON

LCIA

設備信息化
KYT

DLEC

OPL

SMED

三現(xiàn)地圖
FTA故障樹

六源改善

E-FMEA

能耗橋

六大損失
自主維保

備件管理

潤滑管理

專業(yè)維保

設備目視化

拓展培訓: 博革獨創(chuàng)精益操訓練，讓肢體記住精益思想

服務案例

博革優(yōu)勢

50大管理機構

20年行業(yè)積累，行業(yè)好評率高的機構

中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機構50大

中國制造2025編制參與單位

中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機構

中日韓中小企業(yè)促進會指定專家機構

中國質量協(xié)會（CAQ）會員單位
10倍+ROI投資回報率

近5年平均年化收益為2.7億

近5年每年服務客戶為50家

近5年每年培訓人次為6千人

近5年項目續(xù)簽率為80%以上

近5年項目目標達成率為90%

一家客戶持續(xù)服務平均為3年
150名專業(yè)服務團隊

咨詢團隊30+

布局團隊30+

設計團隊60+

工程團隊30+

制造業(yè)經(jīng)驗均 8 年

咨詢業(yè)經(jīng)驗均 6 年
客戶至上全新服務

見效快、推廣易、結果為導向

全程透明化消費、無隱形消費

輕松在線服務、快速答疑

第一時間拜訪、定制化方案

專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務

項目結案后、持續(xù)性售后服務

標桿客戶

裝備
機械
環(huán)保
機電
汽配
化工
冶金
礦產(chǎn)
能源
建材
醫(yī)藥
醫(yī)療
食品
電子
電器
電氣
包裝
家居
器材
其他