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- 業(yè)務簡介
“設備TPM管理咨詢”是針對裝備為主的生產(chǎn)型企業(yè)，建立全壽命周期設備管理體系的服務。通過“發(fā)現(xiàn)設備故障”、“防止發(fā)生故障”以及“防止故障再發(fā)生”三部曲來，快速降低設備故障和維修費用，提升企業(yè)有效產(chǎn)出。
- 博革咨詢總結出一套適合中國企業(yè)的TPM管理模式
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- 設備管理
- 設備維修管理
- 1.設備驗收前期管理
- 2.設備故障改善管理
- 3.設備維修質量管理
- 4.設備維修人才培養(yǎng)
- 5.設備備品備件管理
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- 設備維護管理
- 1.設備維護計劃管理
- 2.設備全優(yōu)潤滑管理
- 3.設備預知故障管理
- 4.設備專業(yè)點檢管理
- 5.設備維護策略管理
- 設備TPM管理咨詢 服務效果
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設備組織績效管理-
1設備管理架構
2設備管理體系
3設備管理流程
4設備管理指標
5設備管理績效
6知識庫
7設備管理組織優(yōu)化
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設備現(xiàn)場管理-
1設備清掃管理
2設備自主維護管理
3設備自主點檢管理
4設備嚴重污染源改善
5目視化管理
6點單課OPL
7設備三現(xiàn)地圖
8自主維護實施有效性評價
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設備維修管理-
1設備維護策略管理
2設備維護臺賬管理
3自主維護與專業(yè)維護劃分
4設備全優(yōu)潤滑管理
5設備點巡檢管理
6設備檢修與大修改造管理
7設備失效模式分析EFMEA
8專業(yè)維護實施有效性評價
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設備維修管理-
1設備報修與記錄
2設備故障管理
3設備維修質量管理
4設備備品備件管理
5設備點巡檢管理
6設備維修人才培養(yǎng)
7設備故障樹管理
8設備5why分析
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設備專項改善-
1設備六源查找與改善
2設備異常專項改善
3設備OEE管理
4設備資產(chǎn)管理
5設備維修成本管理
6設備能源管理
- 05
- TPM工具
-
OEE
自動化
ANDON
LCIA
設備信息化
-
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KYT
DLEC
OPL
SMED
三現(xiàn)地圖
-
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FTA故障樹
六源改善
E-FMEA
能耗橋
六大損失
-
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自主維保
備件管理
潤滑管理
專業(yè)維保
設備目視化
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- 博革優(yōu)勢
- 50大管理機構
20年行業(yè)積累，行業(yè)好評率高的機構
中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業(yè)促進會指定專家機構
中國質量協(xié)會（CAQ）會員單位
勢圖標2_20241120.png)
- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續(xù)簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續(xù)服務平均為3年
- 150名專業(yè)服務團隊
咨詢團隊30+
布局團隊30+
設計團隊60+
工程團隊30+
制造業(yè)經(jīng)驗均 8 年
咨詢業(yè)經(jīng)驗均 6 年
勢圖標4_20241120.png)
- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務
項目結案后、持續(xù)性售后服務
- 標桿客戶
- 裝備
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- 機械
- 環(huán)保
- 機電
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 礦產(chǎn)
- 能源
- 建材
- 醫(yī)藥
- 醫(yī)療
- 食品
- 電子
- 電器
- 電氣
- 包裝
- 家居
- 器材
- 其他
