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精益物流的內涵是什么?
來源/作者:www.dandanle.cn 發布時間:2019-04-11 00:00:00 瀏覽次數:
    作為一種新型的生產組織方式,精益制造的概念給物流及供應鏈管理提供了一種新的思維方式。它包括以下幾個方面:
 
    1)以客戶需求為中心
 
    要從客戶的立場,而不是僅從企業的立場、或一個功能系統的立場,來確定什么創造價值、什么不創造價值。
 
    2)對價值鏈中的產品設計、制造和訂貨等的每一個環節進行分析,找出不能提供增值的浪費所在。
 
    3)根據不間斷、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創造價值流的行動方案。
 
    4)及時創造僅由顧客驅動的價值。
 
    5)一旦發現有造成浪費的環節就及時消除,努力追求完美。
 
    所以,作為Just-In-Time(即時制管理)的發展,精益物流的內涵已經遠遠超出了Just-In-Time的概念。因此可以說,所謂精益物流指的是:通過消除生產和供應過程中的非增值的浪費,以減少備貨時間,提高客戶滿意度。

作者:博革咨詢

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