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為什么說精益是數(shù)字化的根基?
來源/作者:www.dandanle.cn 發(fā)布時間:2019-05-06 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    精益是一種不斷改善經(jīng)營效率,發(fā)揮資源,包括核心的人的能動性力量,持續(xù)學習不斷改善,讓企業(yè)不斷提升競爭能力,消除浪費就是一種對資源的最大化利用,發(fā)揮成本效率的途徑,最終去實現(xiàn)經(jīng)營的利潤率最大化。
    
    精益管理對生產(chǎn)中的過度生產(chǎn)、等待、運輸、過度加工、庫存、缺陷返工、走動、人才浪費進行了聚焦,并提出了諸多的方法予以消除。這些與生產(chǎn)制造單元的經(jīng)營目標緊密相關(guān)。
    
    我們總把計算機、MES/ERP這些理解為數(shù)字化系統(tǒng),但是,數(shù)字化的根基是“數(shù)字”—是基于“量化管理”的管理科學思想,因此,所謂的數(shù)字化運營的本質(zhì)在運營,而非數(shù)字,數(shù)字只是實現(xiàn)的數(shù)字化運營的手段。
    
    之所以說精益是數(shù)字化的根基在于精益為生產(chǎn)提供了各種量化方法、工具,例如KPI、OEE、TPM、RCA、5S、目視化管理、看板等,這些使得工廠成為了一個可以被量化、可視化、透明化的工廠,一切都服務(wù)于經(jīng)營目標:質(zhì)量、成本與交付能力。

作者:博革咨詢

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