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精益生產標準工位點檢評價及改善優化
來源/作者:www.dandanle.cn 發布時間:2019-08-27 00:00:00 瀏覽次數:
    標準工位點檢及評價機制
    
    1.建立標準工位建設點檢機制
    
    建立標準工位建設點檢機制,涵蓋工位七大任務和質量六要素,包括基礎管理點檢和作業過程點檢。重點點檢過程質量控制記錄、關鍵工位和關鍵工序的質量管控項點。按標準要求抓好員工的自我點檢、工位、工區、車間和專業部門的日常點檢、例檢和巡檢,對檢查中發現的問題,職能部室要指導工位進行改善并落實考核。
    
    2.建立標準工位運行的評價、考核機制
    
    建立日常檢查評價、定期檢查評價、達標檢查評價和年度工作評價的評價機制,評價結果要納入績效考核體系。
    
    標準工位的優化與改善
    
    1.開展工位優化
    
    在精益生產標準工位建設中,必須按動態管理的要求,對工位運行中發現的問題,制定改善計劃,實施改善對策,對改善效果進行跟蹤,建立各類問題點的解決機制,運用精益工具對問題點進行不斷優化。
    
    2.組織員工創意提案活動
    
    組織員工對工位管理要素的優化、作業瓶頸的改善等進行創意提案活動,發揮員工在標準工位建設中的主體作用。

作者:博革咨詢

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