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企業如何做好TPM管理的的基礎工作?
來源/作者:www.dandanle.cn 發布時間:2020-02-24 00:00:00 瀏覽次數:

  TPM管理,所謂TPM(Total Productive Management)管理,也叫全員生產性維護,是提高設備綜合效率(OEE)和改善企業生產效率和品質及交期的有效途徑,是精益生產的有效工具。TPM是以零故障為目標的高效率生產方式,注重全員參與,提高設備的運轉率,實現安全生產。

  推行TPM是進行精益生產的關鍵,因此,進行精益生產的企業,要做好TPM的基礎管理工作,那么如何做好TPM管理的的基礎工作呢,下文就一起來了解一下吧。

  做好TPM的基礎管理工作,其具體策略如下:

  1)要對推行精益生產的企業進行設備綜合效率評估。世界級制造企業水平的OEE人占85%,因此要評估OEE水平現狀,確定設備改善的空間。

  2)對員工進行培訓,提高設備自主保養、自主維護的能力,對自行操控的設備要做好5S管理,以提高生產效率和品質,提高自主保養設備的綜合效率。

  3)從設備TPM向全員TPM轉變,使每個部門都參與到全員TPM活動中來,增強企業的總體活力,成為一個高效率的精益企業。

  4)建立合理化建議提案制度,擴大全員自主管理意識,形成有競爭力的企業文化。

  欲了解更多,請點擊TPM管理

  溫馨提示:

  如果您在設備管理系統選購、實施、維護等方面遇到疑難問題,歡迎聯系博革咨詢公司,我們將會給您詳細的解答,聯系方式:021-62373515 ,15721533189 。

作者:博革咨詢

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