.jpg)
.png)
.png)
.png)
精益生產評估不僅僅為了了解我們的現狀。我們通過精益變革評估過程，讓參與評估的人員和接受全面的評估標準的培訓，而這些評估標準恰恰是企業運營和改善的目標。所以在另外一個角度上講，精益變革評估的結果和過程都同樣的重要。所以在評估前要有非常明確的對各個工作的具體評估標準，只有這樣才能讓評估過程變為自我認識，發現差距，挑戰目標的一種活動。我們常用的精益評估的7大維度，具體有生產管理系統、供應鏈系統、設備管理系統、集成研發系統、質量管理系統、變革管理系統、變革文化系統。在本書中，我們根據我們的經驗給出了標準的評估維度和權重，在實際運營過程中根據企業的實際情況進行調整使用。
一、 價值鏈管理
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為10%。
在價值鏈管理模塊的評估中，把重點放在從信息流和實物流的角度，對訂單管理、計劃管理、入廠物流、倉儲管理、內部物流配送以及成品發貨的評估上，其具體的評估要素達到23個。
二、 現場標準化
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為10%。
在現場標準化模塊的評估中，把重點放在從現場的異常相應、物料管理、5S管控、成本管理、快速切換以及標準作業等方面入手進行評估上，其具體的評估要素達到30個。
三、 精益布局
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為10%。
在精益布局模塊的評估中把重點放在廠區布局、布局流動性、物料超市、物流路線的評估上，其具體的評估要素達到19個。
四、 卓越工藝
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為10%。
在卓越工藝模塊的評估中把重點放在制造工藝認證、作業布置、人機工程、標準工時、節拍管理的評估上，其具體的評估要素達到21個。
五、 內建品質
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為10%。
在內建品質保證模塊的評估中把重點放在設計品質保證、過程檢驗標準、過程品質控制手段、品質持續改善活動的評估上，其具體的評估要素達到17個。
六、 精益設備
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為10%。
在精益設備模塊的評估中把重點放在設備效率管理、設備柔性管理、設備自主保全、設備專業保全的評估上，其具體的評估要素達到16個。
七、 供應商管理
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為10%。
在供應商管理模塊的評估中把重點放在供應商管理團隊、供應商管理評價、供應商持續改善活動、供應商交付管理、供應商質量反饋與解決的評估上，其具體的評估要素達到20個。
八、 精益研發
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為10%。
在精益研發模塊的評估中把重點放在產品戰略及規劃、業務決策/風險/技術和質量的評審、研發組織體系、研發流程、研發績效管理的評估上，其具體的評估要素達到12個。
九、 專業員工
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為5%。
在專業員工模塊的評估中把重點放在的培訓體系、持續變革專家、金牌班組長、合格員工的評估上，其具體的評估要素達到11個。
十、 變革文化
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為5%。
在變革文化模塊的評估中把重點放在變革愿景、持續變革組織、快速問題解決系統、持續變革能力評估、執行力、暢通溝通機制的評估上，其具體的評估要素達到15個。
十一、 專業績效
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為5%。
在專業績效模塊的評估中把重點放在精益組織、績效指標管理、戰略方針展開、激勵的評估上，其具體的評估要素達到5個。
十二、 環境與安全
一般情況下在整個精益變革評估中其權重為5%。
在環境與安全模塊的評估中把重點放在危險識別和風險評估、零傷害工作環境、員工健康的評估上，其具體的評估要素達到16個。
備注：更為詳細的評估標準以及內容，請參看《精益變革評估自查手冊》。
作者：博革咨詢原創
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html