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精益管理專業術語-R系列
來源/作者:www.dandanle.cn 發布時間:2017-03-09 00:00:00 瀏覽次數:
  1.Raw Materials(原材料)

  工廠里還沒有加工的材料。

  2.right-sized tool (適度裝備)

  一個容易操作、維護、能迅速換模、容易搬運,安裝后能以小批量進行生產的設備。這種裝備有助于投資和人力的線性化。

  適度裝備的例子包括:小型洗衣機,熱處理烤箱,以及噴漆室等,那些可以放置在一個工作單元的裝備,以實現連續流的設備。

  3.Red Tagging (紅標簽)

  在5S行動中,把不需要的、準備從生產區域中移走的物品上貼上標簽。

  通常把紅標簽貼在不需要的工具、設備和供應品上。貼上標簽的物品會被放到一個存放區域,然后由相關人員決定是否可以用于公司的其它部門。如果沒有其它用途的話,物品就會被廢棄。紅標簽有助于實現5S中,第一個S所提到的“把需要的物品和不需要的物品分開”。

  4.Real Value(真正價值)

  在客戶眼中是值得買單的產品或服務的屬性或功能。

  5.Reengineering(業務流程再設計)

  提高基本的業務流程。

  6.Resource Activation(資源激化)

  使用資源,不論其吞吐量是否增加。

  7.Resource Utilization(資源再利用)

  使用資源,在某種程度上提高吞吐量

  8.Right-size(合適尺寸)

  與工作、空間要求相配的工具和設備。

  9.Root Cause(根本原因)

  事件或情況的最根本的原因。

作者:博革咨詢

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