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資質(zhì)
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博革咨詢顧問/培訓講師；
英國阿斯頓大學MBA；
中質(zhì)協(xié)注冊黑帶；
美國PMI項目管理協(xié)會PMP認證 ；
中國質(zhì)量協(xié)會會員；
咨詢經(jīng)驗
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曾在汽車電子和半導體工業(yè)工作十年以上 ----主要關注于供應商管理/工業(yè)過程/客戶質(zhì)量管理。在工作過程中，處理過數(shù)百個棘手案例，給客戶和供應商帶來成本豐厚回報。
首次把謝寧技術引入煙草行業(yè)，通過在制造、服務和供應鏈管理方面實施謝寧/六西格瑪技術的質(zhì)量改善，輔導客戶成功完成數(shù)十個精益六西格瑪/謝寧技術項目，直接財務收益達500萬人民幣以上。
在提高工廠管理水平，推動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝改進等領域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底。
培訓風格
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教學案例貼合制造業(yè)生產(chǎn)流程和實際產(chǎn)品，確保所學即所用；現(xiàn)學現(xiàn)練保證學習效果，升入淺出，采取培訓師教練、學員實際動手的互動形式教學；結合項目輔導保證培訓效果。
主講三大系列課程
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《質(zhì)量管理系列課程》：包含《質(zhì)量成本管理》、《客戶質(zhì)量管理》、《供應商管理》；
《質(zhì)量工具系列》：包含《SPC統(tǒng)計過程控制》、《FMEA》、《MSA》；
《六西格瑪系列課程》：包含《六西格瑪綠帶課程》、《謝寧(shainin red x)技術應用》、《六西格瑪項目實戰(zhàn)課程》；
咨詢服務企業(yè)
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從2005-2012為制造性提供質(zhì)量問題解決方案，包括汽車電子，芯片封裝測試廠，工業(yè)電子，消費電子客戶。
從2015起，帶領助理咨詢顧問為江蘇中煙淮陰卷煙廠提供六西格瑪/謝寧技術服務，同時提供質(zhì)量預防性改善平臺咨詢服務；
2013年起，為多家卷煙企業(yè)和汽車電子客戶提供六西格瑪/謝寧技術咨詢，培訓工作。
代表性客戶有上海天合電子；上海延峰偉世通；上海博世電機；蘇州德爾福；大陸汽車；吳江臺達電子；摩托羅拉移動（杭州）；聯(lián)想（上海）； 江蘇中煙淮陰卷煙廠；上海卷煙廠；浙江中煙杭州卷煙廠；浙江中煙寧波卷煙廠；完美（中國）日用化工等。
作者：博革咨詢