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采礦業基層班組長培訓案例
來源/作者:www.dandanle.cn 發布時間:2019-04-23 16:16:41 瀏覽次數:
   一、基層班組長培訓策劃
    
    
    二、培訓成果
    
    a)全員參與
    
    班組長通過課堂學習,將相關知識點對員工進行分享和轉訓,提升全體員工的參與率:
    
    b)通過《班組長工作任務》的學習,班組長根據實際工作編寫工作任務表并填寫工作日志:
    
    
    c)班組KPI管理
    
    通過《班組長KPI設定》的學習,班組長根據實際工作情況設定KPI,并進行可視化
    
    
    d)通過《現場5S課程》的學習,班組長課后對現場問題點進行改善;
    
    e)通過《七大浪費》的學習,班組長課后對現場浪費點進行改善;
    
    f)通過《IE改善》課程的學習,班組長課后對現場問題點進行改善;
    
    g)通過《工位布局》課程的學習,班組長課后對現場問題點進行改善
    
    
    h)質量改善
    
    通過《QC工具》課程的學習,班組長課后對質量課題進行改善
    
    i)品質反省會
    
    通過《品質反省會》課程的學習,班組長召開品質反省會
    
    
    j)綜合評定
    
    
    三、現有知識的鞏固
    
    ?培養班組長系列課程內部講師;
    
    ?對班組長系列課程每年進行輪訓;
    
    ?對金、銀、銅班組長每年進行復評;
    
    ?每月組織班組長分享活動;
    
    ?班組長需要注冊改善課題;
    
    ?對班組長所學知識進行轉訓給員工
 
    詳詢 021-62373515 了解更多信息……

作者:博革咨詢

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