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提高鈑金沖折一次交檢合格率改善分享
來源/作者:博革 發布時間:2025-01-15 14:24:41 瀏覽次數:

一、項目背景介紹:

股份公司成立以來產值連年上升,產品質量問題隨著產量的不斷增加而日趨明顯,影響了客戶的滿意度和資金回籠

項目目的:通過六西格瑪項目,提高品牌效應降低生產成本,提高員工技能、質量意識,創品牌。

二、項目現狀

1. 數控沖折一次交驗合格率在85%附近上下波動

2. 產品性能不可靠,連鎖機構不靈活,故障難排除,交貨期無法滿足

3. 返修次數較多,零件裝配困難,加班返修抱怨

?

三、改善策劃方式

應用六西格瑪流程改善的重要工具DMIAC進行本次改善

四、項目實施

1

D(Define)定義

(1)定義問題

(1) 目標設定:

(3)計算方式定義

2

M(Measure)測量

?

(1)確定測量要素

(2)確定數量來源,方法

(3)方差測量分析

(4)一致性評估

(5)異常點查找

?

6)確定產品目前Sigma水平

(7)流程分析

(8)FMEA潛在失效模式分析

(9)問題原因分析與對策制定

(10)制定改善作業指導書

(11)改善成果

3

A(Analyze)分析

(1) 確認重要影響指標

(2) 變量分析

 

(3)改善前后對比

4

I(Improve)改進

1)目前問題改善

2)持續改善指導制定

3)X軸改進

5

C(Control)控制

1)關鍵控制點確定

2)控制方法確定

3)標準化

五、成果確認

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