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博革咨詢與河南許繼電氣簽約 精益賦能電力裝備高質量發展?
來源/作者:博革 發布時間:2025-12-03 10:37:06 瀏覽次數:

博革項目動態

2025年11月下旬,重慶博革企業管理咨詢有限公司與河南許繼電氣開關有限公司正式簽署精益管理咨詢服務合同。此次合作以電力裝備研發生產全流程的精益化升級為核心目標,博革咨詢將憑借在高端裝備制造領域的實戰經驗,為許繼電氣開關量身打造定制化解決方案,助力其在保障電力裝備安全可靠的基礎上,優化生產效能、強化質量管控,夯實電力裝備領域的核心競爭力。?

 

許繼電氣開關作為國家電力裝備領域的骨干企業,深耕輸配電設備制造數十年,專注于高壓開關設備、低壓成套設備、智能配電終端等核心產品的研發、生產與服務,產品廣泛應用于特高壓電網、新能源電站、城市配電網等關鍵場景,是保障國家電力系統安全穩定運行的重要支撐力量。隨著“雙碳”戰略推進及新型電力系統建設加速,電力裝備向“智能化、模塊化、綠色化”升級,同時行業對產品可靠性、交付周期、運維便捷性的要求也日益嚴苛。許繼電氣開關在產能擴張與產品迭代過程中,逐漸面臨多品類定制生產協同難、核心工序效率不均、設備綜合效能不足、質量追溯流程冗余等管理瓶頸,傳統管理模式已難以匹配行業發展節奏,引入專業精益管理咨詢服務成為其突破發展瓶頸的關鍵舉措。?

 

 

博革咨詢作為國內精益管理咨詢領域的實戰標桿,深耕裝備制造行業升級服務十余年,尤其在電力裝備、新能源設備等高端制造領域積累了豐富經驗。其核心團隊成員多具備大型電力裝備企業一線管理與咨詢雙重經歷,深諳電力裝備“安全為基、合規為先、精度為王”的生產特性,構建了“研發精益+生產精益+供應鏈精益”的全鏈條服務體系,精通價值流優化(VSM)、5S現場精益化、TPM設備效能提升、全員質量管理(TQM)等核心工具。此前,博革咨詢已為多家電力設備企業完成精益升級,平均幫助客戶實現生產效率提升30%、核心產品交付周期縮短25%、質量問題整改率提升40%,服務成效獲得電力裝備行業高度認可。這種“懂電力裝備+強落地執行”的服務優勢,與許繼電氣開關的精益升級需求高度契合,為雙方合作奠定了堅實基礎。?

 

靶向破局:電力裝備專屬精益升級方案?
根據合作協議,博革咨詢將組建由電力裝備行業專家牽頭的專項服務團隊,為許繼電氣開關提供為期一年的定制化精益管理咨詢服務,核心內容圍繞電力裝備生產特性展開,涵蓋五大核心模塊:?
1.全鏈條精益診斷與體系規劃:咨詢團隊駐場許繼電氣開關生產現場,通過價值流圖繪制、工序節拍分析、設備OEE數據采集、質量問題追溯、合規流程核查等方式,全面覆蓋從鈑金加工、部件裝配、高壓試驗到成品倉儲、訂單交付的全業務鏈條,精準定位流程冗余、等待浪費、返工損耗、合規記錄不規范等核心問題,形成包含數據支撐、根源分析、改進優先級的精益診斷報告,并結合電力裝備行業標準,規劃“安全合規為核心、效率提升為目標”的精益升級體系。?
2.研發與生產協同精益化:針對電力裝備多品類定制特性,導入模塊化研發管理理念,協助梳理高壓開關核心部件的標準化模塊,建立模塊庫以減少重復設計;優化研發與生產的銜接流程,通過設置設計方案工藝評審節點、推行并行工程,縮短從研發圖紙到批量生產的轉化周期;搭建研發與生產的信息共享機制,提前同步產品工藝要求與生產能力,降低試制轉批量的返工成本。?
3.生產現場精益體系搭建:聚焦高壓開關、成套設備等核心產品生產車間,構建以5S為基礎的現場管理標準,規范原材料分區(導電部件與絕緣部件隔離存放)、生產作業區域標識(高壓試驗區安全警示)、檢測設備校準記錄公示;優化生產流程,通過價值流重構減少非增值活動,針對核心工序推行“單元化生產”模式,縮短生產交付周期;設計TPM設備管理體系,針對數控加工中心、高壓試驗設備等關鍵設備制定預防性維護計劃與點檢標準,提升設備綜合效能。

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4.質量與合規精益化管控:圍繞電力裝備“零缺陷”的質量要求,搭建全流程質量追溯體系,明確各環節質量責任主體,實現從原材料批次到成品流向的全程可追溯;優化質量問題處理流程,建立“問題收集—根源分析—整改落地—效果驗證”的閉環機制;對照電力裝備行業標準與3C認證要求,梳理合規管理流程,搭建合規檢查可視化看板,明確每日、每周合規自查要點,確保生產全流程符合規范。?

 
5.人員賦能與成果固化:開展分層級精益能力培訓,針對管理層、車間主任、班組長及一線員工分別設計課程,內容包括精益基礎理念、質量管控技巧、安全操作規范、合規管理要求等,培養許繼電氣開關內部精益推行骨干;協助建立精益改善激勵機制、定期復盤機制與效果評估體系,將精益管理與安全合規要求融入日常運營,通過季度成果評估、持續改進計劃,確保精益成果長效落地并持續迭代。?

 

雙方對此次合作均表達了高度重視與信心。河南許繼電氣開關有限公司負責人表示,博革咨詢在電力裝備領域的精益服務經驗,能夠精準匹配企業“安全、高效、合規”的發展需求,相信通過此次合作,將系統性解決生產管理痛點,進一步提升產品可靠性與市場響應速度,為新型電力系統建設提供更有力的支撐;博革咨詢項目負責人則強調,許繼電氣開關作為電力裝備行業的責任企業,其精益轉型需求兼具行業引領性與社會價值,博革咨詢將以“高標準、嚴要求、重落地”為服務準則,組建最優團隊投入項目,確保每一項精益改善都轉化為產品質量提升與運營效能增長的實際成果,助力許繼電氣開關實現更高質量的發展。?

 
在新型電力系統加速建設與電力裝備行業升級的背景下,精益管理已成為企業提升核心競爭力的核心支撐。此次博革咨詢與許繼電氣開關的簽約合作,不僅是雙方優勢互補的共贏實踐,更將為電力裝備領域的精益轉型提供可復制、可推廣的行業樣本。未來,雙方將以精益咨詢項目為紐帶,深化溝通協作,共同推動精益改善成果在全產業鏈落地生根,助力中國電力裝備產業在全球競爭中持續領跑。

博革咨詢業務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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