化工行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改進(jìn)能力評(píng)估模型
WCM-世界級(jí)制造自從誕生以來(lái)一直主要應(yīng)用在連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè),比如可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、圣戈班、亨氏、通用磨坊、菲亞特等國(guó)際知名企業(yè),可想而知WCM世界級(jí)制造確實(shí)在給這些公司的
鋼鐵行業(yè)六西格瑪庫(kù)存管理項(xiàng)目
庫(kù)存穩(wěn)定是精益生產(chǎn)的前提,但焦化煤場(chǎng)由于倉(cāng)儲(chǔ)能力與生產(chǎn)規(guī)模不匹配、進(jìn)廠不均衡等原因,造成庫(kù)存波動(dòng)大,單種煤集中到達(dá)和斷料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給采購(gòu)、物流調(diào)度和貨位管理帶
寶鋼金屬六西格瑪管理推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
博革咨詢參與到寶鋼金屬的六西格瑪變革大潮后,首先做的就是協(xié)助寶鋼金屬集團(tuán)公司系統(tǒng)創(chuàng)新部的整體規(guī)劃并建立企業(yè)變革管理體系。各下屬公司的積極性是高昂的,陸續(xù)很多人報(bào)名