在閥門制造企業精細化管理持續推進的背景下，原有合作的動態優化成為提升服務效能的關鍵。近期，江山市志成閥門有限公司與博革必旺正式簽署工程補充協議，在雙方前期目視化工程合作基礎上，進一步拓展服務范圍、細化實施內容，以適配志成閥門產能提升與工序優化后的新需求。
關于江山市志成閥門與前期合作基礎
江山市志成閥門有限公司成立于 2007 年 12 月 05 日，注冊地位于浙江省衢州市江山市江山經濟開發區，核心業務聚焦閥門配件的制造與銷售。
此前，博革必旺已為志成閥門提供過首輪目視化工程服務，圍繞設備管理、物料流轉、作業標準三大維度搭建了基礎可視化體系，有效解決了企業原有的設備狀態模糊、物料查找耗時、作業偏差率高等問題，為生產效率提升奠定了基礎。隨著志成閥門近期新增 2 條特種閥門配件生產線、擴大生產車間面積，原有目視化覆蓋范圍與內容已無法完全適配新的生產布局，雙方經協商決定簽署補充協議，深化合作。
補充協議簽約背景：新需求催生服務升級
志成閥門新增的特種閥門配件生產線，涉及更精密的加工工序與更嚴格的質量管控要求，同時新拓展的車間區域需納入整體目視化管理體系，由此產生三大新需求：一是新增設備的可視化標識需與原有體系統一，避免管理斷層；二是特種閥門加工的關鍵工序（如密封面研磨、耐壓測試）需補充專屬目視化指引；三是新車間的物料分區、安全通道規劃需延續前期標準并優化細節。
博革必旺在前期服務中已充分熟悉志成閥門的生產特性與管理標準，針對新需求快速制定了補充服務方案。方案重點圍繞 “體系統一、內容補充、細節優化” 展開，既確保與原有目視化體系無縫銜接，又能精準覆蓋新生產線與新區域的管理痛點。雙方經多輪溝通確認方案可行性后，正式簽署工程補充協議。
補充協議核心內容：三大維度深化服務
根據補充協議，博革必旺將在前期合作基礎上，重點推進三方面服務升級：
設備可視化擴容：為新增的 8 臺特種閥門加工設備定制與原有風格統一的 “三色狀態看板”，同步補充設備操作規范與維護周期表，并將新設備信息納入整體設備管理可視化系統，確保全車間設備狀態一目了然；
工序可視化補充：針對特種閥門的密封面研磨、耐壓測試等關鍵工序，新增圖文版 SOP 目視看板，用紅色標注精度控制要點（如公差范圍、測試壓力值），用藍色標注質檢標準，幫助員工快速掌握特種工序操作要求；
區域可視化優化：對新拓展的 300 平方米車間區域，按前期 “原材料 - 加工 - 半成品 - 成品” 的分區邏輯，用對應顏色地面標線劃分功能區，補充物料信息卡與區域標識牌，同時優化全車間安全通道指引，確保新老區域管理標準一致。
合作展望：動態適配企業發展需求
此次補充協議的簽署，不僅是雙方合作的深化，更體現了博革必旺對企業動態發展需求的快速響應能力。對志成閥門而言，補充后的目視化體系將全面覆蓋新生產線與新區域，助力特種閥門配件生產的規范化與高效化，為拓展高端閥門配件市場提供管理支撐；對博革必旺而言，通過此次補充服務，進一步積累了閥門制造企業 “產能擴張期目視化升級” 的實踐經驗，為后續服務同類企業提供了可復制的方案模板。
未來，雙方將繼續保持密切溝通，根據志成閥門的業務發展節奏，動態優化目視化管理體系，實現 “服務隨需求升級、管理與產能適配” 的長期合作目標。
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