行業(yè)分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲(chǔ)能裝備制造流體設(shè)備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫(yī)藥醫(yī)療實(shí)驗(yàn)食品建材倉(cāng)庫(kù)公共服務(wù)化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產(chǎn)精益質(zhì)量精益供應(yīng)鏈工廠布局規(guī)劃6S目視化TPM設(shè)備管理金牌班組長(zhǎng)六西格瑪 西門子自動(dòng)鉚接設(shè)備OEE改善案例 根據(jù)過(guò)去兩年（2009年 -2010年）的產(chǎn)量對(duì)比，發(fā)現(xiàn)每一年都有幾個(gè)月的生產(chǎn)高峰期，會(huì)出現(xiàn)無(wú)法滿足與推遲用戶的交貨期現(xiàn)象，這就更加要求我們用專業(yè)的工具與方法來(lái)提高班組的生產(chǎn)效 12
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