博革與浙江三堡汽車配件企業(yè)簽約,共筑精益發(fā)展之路?
此次簽約,是浙江三堡汽車配件有限公司邁向精益化管理的重要一步。相信在博革的專業(yè)助力下,公司能優(yōu)化運營流程,提升管理水平,增強市場競爭力,實現(xiàn)更高質量的發(fā)展,在汽車零部件領域再創(chuàng)佳績
重慶博革與江蘇二馬液壓元件簽約精益咨詢服務,共推精益生產(chǎn)管理革新?
博革和二馬雙方就合作細節(jié)進行了深入磋商,在明確企業(yè)現(xiàn)狀、管理痛點及改進需求后,正式簽訂精益咨詢服務合同。根據(jù)合同約定,重慶博革將為江蘇二馬液壓元件有限公司提供全方位的精益咨詢服務。
博革與贛州杉達精密金屬材料制作企業(yè)簽約,共推精益管理升級
博革還將為企業(yè)提供精益管理培訓,培養(yǎng)員工的精益意識和技能,使精益理念深入企業(yè)各個層面,促進企業(yè)形成持續(xù)改進的文化氛圍。
博革咨詢助力臺州自動化設備公司實現(xiàn)精益管理升級
博革咨詢助力臺州巨航自動化設備科技有限公司實現(xiàn)精益管理升級,巨航計劃深化精益與數(shù)智化融合,拓展智能倉儲和自動化物流系統(tǒng),推動供應鏈上下游協(xié)同,全力打造行業(yè)標桿級精益工廠,為企業(yè)發(fā)展
博革助力藤卓智能科技精益生產(chǎn)和目視化管理升級
藤卓智能科技(湖州)有限公司面臨諸多發(fā)展問題,與上海博革(下屬公司必旺)合作。后者通過精益生產(chǎn)、目視化管理舉措,助力藤卓優(yōu)化流程、管好庫存等,成效顯著,彰顯專業(yè)能力,助企業(yè)提升競爭
博革助力湖南向陽精益生產(chǎn),引領汽車零部件制造新變革
在精益管理方面,博革集團為向陽公司打造全方位管理體系。引入先進績效管理模式,明確各部門與崗位的關鍵績效指標,使員工目標與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連。同時加強成本管理,對成本構成要素深入分析,
蘇州青盛能源科技有限公司
本規(guī)劃項目涉及對2500㎡工廠進行整體規(guī)劃,規(guī)劃內(nèi)容包含對車間進行精益布局、車間精益物流規(guī)劃,物流及輔助設施規(guī)劃、目視化設計等服務內(nèi)容,建設“四化”車間,即數(shù)字化、自動化、精益化、目視
博革為川南減震器集團提供精益生產(chǎn)改善咨詢服務
企業(yè)概況四川川南減震器集團有限公司成立于1972年,1984年開始研發(fā)減震器,并于1986年率先研發(fā)成功液壓彈簧復合式摩托車減震器,已發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的摩托車、電動車、汽車減震
博革為恒星科技提供精益咨詢服務案例
企業(yè)概況河南恒星科技股份有限公司創(chuàng)建于1995年,國家火炬計劃重點高新技術企業(yè),國內(nèi)A股上市公司(證券代碼:002132),下轄13個全資(控股)子公司,現(xiàn)有職工3600余人。公司先后被授予 “河南省民
?精益生產(chǎn)經(jīng)典案例-精益生產(chǎn)促進中心
自動化與防呆防錯一個小改善的大效果零缺陷最大的竅門:通過發(fā)掘人的智慧,找到了傻瓜都能做對的辦法,減少品質對人的依賴。有一家電子生產(chǎn)型企業(yè),他們在組裝設備時由于需要裝配的螺絲數(shù)量多,
鋁制品企業(yè)降低模具成本改善案例
該客戶是專業(yè)從事鋁合金型材、管家牌門窗及鋁制品事業(yè)的公司。 公司目前總占地面積125500平方米。可以根據(jù)客戶要求提供500000平方米/年的新型門窗。基于與REYNAERS、TECHNAL門窗系統(tǒng)公
化工原料儲罐的低成本自動化案例
博革咨詢現(xiàn)場觀察后提出一個低成本的自動化方案:在儲罐頂端架設相互聯(lián)通的溢流槽,使四個儲罐相互共享庫容。