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經過對當前中國企業，特別是復雜產品研發企業現狀的調研，發現制造領域產品研發模式綜合化、協同化和全程化的趨勢愈加明顯。不僅如此，制造業轉型升級的壓力，正驅動著高端產

在20世紀初期，國內的制造企業還處于單件生產方式與大量生產方式并存的階段。2010年之后，大陸人口紅利消失、勞動力短缺、工資大漲，土地環境匯率等成本也大幅上揚，制造企業也

采用精益研發策略的公司，其內部研發活動的定位與功能，將會發生變化。他們未來將更關注于技術信息來源的發掘、委外研究管理、技術資源的整合與運用、產品系統整合能力的開發

前言：改善不僅僅是提高工作效率的想法或創造利潤的合理化對策，而是為了改變公司整體方向或改變公司性質的想法或思想行為。改善要是全公司上下的集體行動，不僅僅是生產現場

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六西格瑪實施成功的關鍵是對項目的管理，而不是具體的六西格瑪方法和技術。在 六西格瑪 項目管理中，啟動過程包裹六西格瑪項目選擇和項目立項表制定，規劃過程即項目計劃制定

什么是精益研發？精益研發是一種以精益為目標的研發方法，它集成了技術創新、協同仿真以及立體質量設計三大核心技術，實現產品質量跨越式的提升。

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