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自主保全

①以建立健全追求生產系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質為目標；②從生產系統(tǒng)的整體出發(fā)，構筑能防患未然的所有損耗（災害、不良、故障等）發(fā)生的機制；③在包括生產、開發(fā)、設計

提高工作效率和安全性、提高員工自身素質；營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，塑造公司良好企業(yè)形象。

我們在不可能完全消除搬運的情況下，應重新調整生產加工的布局或物料放置的布局，盡量減少搬運的距離、提升搬運的效率。另外一種方式就是改善搬運方式，充分利用包裝箱、捆扎、托盤、

該充分考慮的對方的情況，如：心理距離（是肯定還是否定）；？專業(yè)性（對于這一專業(yè)領域或主題具備何種程度的知識）

QC七大工具之餅形圖，即數(shù)據(jù)構成比例用圓的扇形面積表示，多用于現(xiàn)狀把握、目標設定、對策、效果確認、標準化。

QC七大工具之雷達圖，幾種項目的平衡度用圖表示，它常用來檢查工作成效。多用于現(xiàn)狀把握、目標設定、對策、效果確認、標準化。

QC七大工具之帕雷托圖，是將改進項目從最重要到最次要順序排列而采用的一種圖表。多用于選題、現(xiàn)狀把握、效果確認、標準化。

QC七大工具之特性要因圖，也稱作魚骨圖。需要把握重要原因，采取相應行動，多用于要因分析。

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QC七大工具之折線圖，是通過時間系列等表示數(shù)據(jù)變化的趨勢。多用于現(xiàn)狀把握、目標設定、對策、效果確認、標準化。

安燈系統(tǒng)是當生產線出現(xiàn)問題需要其他人員支持解決時，拉下安燈拉繩，發(fā)出聲光等需求信號，等到將問題解決后再恢復生產線運行的一套裝置。